Kom med bag kulisserne i DSB’s største transformation og få konkrete greb til at gå fra push til pull i din egen organisation, baseret på Implements praktiske tilgang til at etablere, styre og lede succesfulde transformationer: Praktisk programledelse.
Hvordan får du modtagerorganisationen til at eje forandringen – og ikke bare tåle den?
Alle, der har prøvet at drive et stort program, kender udfordringen: Planen er klar, teknologien er testet, og leverancerne er defineret. Alligevel udebliver gevinsterne. Linjeorganisationen er presset af drift, og forandringen føles som et push udefra, og som er meget langt væk – noget, der ligger ovenpå en allerede fyldt hverdag.
Det er her, de fleste programmer snubler. Ikke fordi løsningen er dårlig, men fordi modtagerorganisationen ikke er klar. Uden et aktivt og engageret ejerskab i modtagerorganisationen bliver programmerne let reduceret til fine slides og leverancer, der er svære at få taget i brug.
Forskellen mellem succes og fiasko ligger i evnen til at vende push til pull: at skabe et momentum, hvor organisationen ikke bare afventer, men selv efterspørger og trækker forandringen ind i hverdagen. Uden pull forbliver transformationen nemt en papirtiger, hvor ibrugtagningen bliver unødvendigt svær for driften
Fra implementeret til integreret – et unikt indblik i DSB’s største transformation
I dette webinar tager vi dig med bag kulisserne i en af DSB’s største transformationer nogensinde. Udfordringen er stor: en 24/7-driftsorganisation, hvor tusindvis af medarbejdere skal omstille sig til nye tog, nye værksteder og nye arbejdsformer – alt sammen uden at toget stopper med at køre.
- Hvordan lykkes man med det?
- Hvordan får man linjeorganisationen til at se programmet som deres eget – og ikke som “nogen andres projekt”?
- Og hvordan går man fra en leverancetankegang til en egentlig forankringskultur?
Hos DSB var der kun én vej: at få modtagerorganisationen til at tage forandringen til sig. At skabe fælles målbilleder, et fælles sprog og nye samarbejdsformer, der kunne bygge bro mellem program og drift.
I dette webinar deler Senior Vice President, Nanna Eram Jensen, og Implement Consulting Group erfaringer med, hvad der virker, hvad der ikke virker og hvilke konkrete greb, der kan gøre det muligt at flytte organisationen fra push til pull.
Hvorfor deltage?
Om det er et ERP-program, en digitaliseringsbølge eller en større organisationsændring, er mønstret det samme: det er ikke teknikken, men organisationen, der afgør, om du lykkes. Hvis du arbejder med store programmer, er spørgsmålet ikke, om du får brug for læringen – men hvornår.
Dette webinar er din chance for at få indsigt i de konkrete greb, der kan knække den svære kode: hvordan man får modtagerorganisationen til at eje og drive både leverancer og forandringen i et komplekst programmiljø.
Du får både metode og praksis:
- Metode: Hvordan man designer målbilleder, skaber et fælles sprog og organiserer samarbejdet, så ejerskab opstår naturligt
- Praksis: Hvordan DSB konkret har arbejdet med målbilleder for at skabe et pull fra modtagerorganisationen
Når du bruger læringen, vil du kunne:
- Identificere de nøgleadfærdsmønstre, der accelererer samarbejdet mellem program og linjeorganisation
- Få inspiration til at skabe pull i din egen organisation – og få modtagerorganisationen til at trække forandringen til sig
- Øge sandsynligheden for, at dit program skaber værdi fra starten
Vi tilbyder konkrete værktøjer, ny inspiration og en case, du kan spejle dig i. Du får sjælden indsigt i, hvordan en af Danmarks største driftsorganisationer har tacklet netop den udfordring, du måske selv kæmper med – og hvordan erfaringerne kan overføres til din egen virkelighed. Det er sjældent, man får lov til at komme helt ind bag kulisserne i en så kompleks transformation.
Forberedelse
For at få mest muligt ud af webinaret anbefaler vi, at du sætter dig et roligt sted, hvor du kan deltage uden forstyrrelser. Brug gerne høretelefoner, så lyden bliver god, og du undgår ekko. Log ind et par minutter før start, så vi kan gå direkte på og bruge tiden på det, der virkelig skaber værdi.
På webinaret vil du møde
Nanna Eram Jensen – SVP Strategy & Rolling Stock, Head of STARS & Operational Transition ved DSB
Sine Højdahl – ekspert i projekter, programmer og porteføljer samt partner ved Implement
Helle Falholt – Webinar-moderator, ekspert i projekter, programmer og porteføljer samt partner ved Implement